EDUARDO CUESTA speaks about “Transforming Internal Audit through automatization and innovation”. He is Director of the Global IT Internal Audit Service at MAPFRE. Currently, companies are immersed in a process of continuous transformation in which they have to face new challenges such as the irruption of new competitors, the need to get closer to “experts and demanding customers”, improving efficiency in processes, etc. All of them are based in their business strategies including the use of technology and innovation as facilitators and drivers of the transformation. Such situations make companies require guarantees of success in their processes and projects in a very tight „Time to Market“.

Internal Audit also faces this context with the objective of continuing to be a source of assurance and advisory for Management by providing value in time and form.

With his presentation he offered a conceptual and practical vision of the initiatives that MAPFRE Group Internal Audit Area launched to innovate and adapt to the Transformation, contributing with greater value and enhancing its credibility and support to the Group.

Eduardo Cuestas Vortrag ist modern. Seine Videoeinspieler, die durch sein Team erstellt wurden zu unterschiedlichen Themen, wie Lean Management in der Internen Revision, Agile in der operative Prüfungsdurchführung oder der Neukonzeptionierung des Prüfungsuniversums zeigen anschaulich, wie man es heute richtig machen kann. Edurado zeigt dabei authentisch, wie man über einen mehrjährigen Prozess mit einer geeigneten Road-Map.

Map die Revision Stück für Stück in das Zeitalter der Digitalisierung transformieren kann. Dabei wird jedoch auch klar deutlich, dass über die Road Map hinweg eine gute Geschwindigkeit gehalten wurde.

Über den Tag hinweg wurde dies bei allen Referenten deutlich ausgesprochen. Die technischen, mathematischen und methodischen Fähigkeiten sind das ein, das andere jedoch ist die Revisionsteams kulturell im Sinne der Metakompetenzen zu stimulieren und zu öffnen. Die kontinuierliche Veränderungsbereitschaft, die die derzeitige Digatalisierungsphase mit sich bringt beginnt im Kopf. Menschen müssen bereit sein, sich zu verändern, kontinuierlich sich reflektieren und an sich arbeiten. Dabei wird klar diese Tugenden waren schon im KVP und in der Kaizen Philosophie wichtig. Doch jetzt sind sie obligatorisch. “To survive is no option, it’s obligatory.” Warren Buffet lässt aus dem Vortrag von heute Morgen bei Nassim Taleb grüßen.

Mapfre Internal Audit hat sukzessive seine Mitarbeiter weiterentwickelt in Richtung unterschiedlicher Zielprofile, die jedoch im agilen Sinne jährlich weitergeschrieben werden. Eine klare Weg-Ziel-Landkarte im Sinne einer rollierenden Planung hat dabei die Transformationsprozesse bis heute erfolgreich unterstützt.

Stay tuned, jetzt ist mit dem ECIIA Museo Reina Sofía angesagt, ein bisschen Kultur muss auch sein

Wir hören uns morgen wieder!
Ihr Audit Research Center Team