1. Workplace of the Future | Do. 01. Oktober
Mit der Zunahme an Komplexität und Dynamik der Unternehmensrahmenbedingungen werden Fortschreibungen aus der Vergangenheit als Revisionsentwicklungsgrundlage untauglich. Organisatorische Routinen behindern notwendige Ziel-Entscheidungen und eingefahrene Revisionsprozesse führen zu unproduktiver Trägheit. Die Digitalisierung verändert mit enormer Wucht nahezu alle Lebensbereiche. Konsekutiv lösen diese radikalen Umwälzungsprozesse eine unabsehbare Weiterentwicklung der Geschäftsmodelle von Unternehmen aus. Deren Erfolg hängt zunehmend von ihrer digitalen Fitness ab sowie von einer ganzheitlichen Transformation der Strategie in Kongruenz zu ihrer Unternehmenskultur und Prozessarchitektur.
Ändert sich die Arbeitswelt, muss sich auch der Arbeitsplatz im Einklang mit dem Arbeitsprozessfluss ändern. Der Revisionsarbeitsplatz der Zukunft ist digital und vernetzt. Dabei sind die Ansprüche in der Revisionspraxis bereits hoch. Denn die Digitalisierung ermöglicht und fordert zugleich von den Internen Revisionen Arbeitsplätze mit maximalen Kommunikations- und Zugriffsmöglichkeiten auf Wissen und Daten ohne Restriktionen. Das Arbeitsumfeld soll flexible Raumkonzepte enthalten, um die verschiedenen Phasen der Revisionsprüfung ideal zu unterstützen.

2. Audit Digital Transformation | Do. 29. Oktober
Zwei Perspektiven im Fokus: I) Neue Prüfungsthemen im Rahmen Digitalisierung und New Normal, II) Transformation der Arbeitsprozesse und neue Anforderungen an Mitarbeiter-Kompetenzen zur erfolgreichen Umsetzung sowie eine neue Revisions-Organisations“kultur“
I) Neue und andere Prüfungsthemen gewinnen im New Normal an Bedeutung. Die digitale Transformation mit den aktuellen Umweltbedingungen erzeugt unter dem Paradigma „known-unknown“ neue Risiken im Bereich Cyber-Security, RPA, AI Deep Learning, digitale Vertriebsabsatzwege, neue emotionale und digitale Kundenerlebnisse, Pandemie-Risiken für das Geschäftsmodell und mehr. II) Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, benötigt die Interne Revision neue digitale und methodische Prüfungsherangehensweisen: Transformation der Mitarbeiter vom Fachfokus mit kurzer Wissens-Halbwertszeit zu methodisch flexibel einsetzbaren Meta-Kompetenzen. Dazu gehören nach aktuellen Studien nicht nur Computational Know-how sowie das Fit for IT-Audit für Fachrevisoren, sondern auch mathematisch-naturwissenschaftliche Kenntnisse, die es erst ermöglichen Datenanalysen zu interpretieren und effektiv in den Prüfungsprozessen zu verarbeiten. Um neue agile Prüfungstechniken und digitale Medien im Remote-Team Management effektiv einzusetzen, benötigt es auch eine neue Revisions“kultur“. Eine effektive Revisionskultur muss nicht nur die Herausforderung des Digital Citizenship in Verbindung des Generationswechsels zwischen Digital Native Generation und Digtal Immigrant Generation beantworten, sondern auch mehr Vertrauen den Mitarbeitern geben, um die klassischen digitalen Transformationsfragestellungen wie: What would you do if you weren’t afraid? | Done is better than perfect! | Move fast and break things! erfolgreich zu meistern.
Audit Culture eats strategy for breakfast [*in Anlehnung an Peter Drucker]

3. Auditing at the Speed of Risk | Mo. 09. November
Die Geschwindigkeit der Entwicklung von Risiken erhöht sich stark. Damit einhergehend erscheinen neue Risiken in Form von grauen Schwänen oder auch so genannte „unknown-unknown“ Risiken als Schwarze Schwäne auf dem Risikoradar neu oder im Ernstfall auch zu spät. Gerade diese Herausforderung einer optimalen Informationsaufnahme und Informationsverarbeitung ist heute und in Zukunft ein entscheidender Erfolgsfaktor für effektive Revisionsarbeit. Um die richtigen Risikoschwerpunkte und Prioritäten in der Prüfungsabfolge sowie im Prüfungsuniversum zu setzen, ist es notwendig schnell und geeignet Informationen zu selektieren, zu verarbeiten und in die Risikobewertungsprozesse der Internen Revision zu integrieren. Nur dann wird es in der Zukunft auch weiterhin möglich sein, die richtigen Risiken zu identifizieren und dabei die geeignete operative Ressourcen-Allokation vorzunehmen, mit dem Ziel effektive Assurance Leistungen für Executive Adressaten einen wertstiftenden Beitrag zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells und der Prozessarchitektur unserer Unternehmen zu erzeugen. Nicht zuletzt gehören hierzu flexible Organisationsmethoden wie das Konzept des schnellen Umschaltspiels oder der gegenwärtigen Agile Audit Techniken.

Workplace of the Future | Do. 01. Oktober | Executive Podium
+ Christiane Kornatz, Leiterin Konzernrevision, Berliner Sparkasse
+ Jochen Bender, Head of Internal Audit Europe, UBS Europe SE
+ Axel Brinkmann, Leiter Konzernrevision, Deutsche Leasing AG
+ Dr. Rainer Lenz, Director Corporate Audit Services, SAF-HOLLAND
+ Ralf Runkel, Head of Group Audit Germany, ABN AMRO Bank
+ Walter Seif, Leiter Interne Revision, ZKB | Zürcher Kantonalbank

Fachvorträge | Start 9:00 Uhr | Jeweils 50 min. = 1 CPE | jeweils 10 min. Bio-Break, Café Pause
+ NEW Normal | Internal Audit Fast Follower? | Dr. Dominik Foerschler, Audit-Research-Center.com
+ Intelligent Real Estate and Workspace Management | Marco Hofmann, Stephan Meck, SAP
+ Holokratie in der Internen Revision, Kann das funktionieren? | Christiane Kornatz, Leiterin Konzernrevision, Berliner Sparkasse
+ Disruptive Learning Going live Premiere | Dr. Dominik Foerschler, Audit-Research-Center.com

Audit Digital Transformation | Do. 29. Oktober | Executive Podium
+ Gabrielle Rudolf von Rohr, President IIA Switzerland, Leiterin Finanzkontrolle Kanton Solothurn
+ Larry Herzog Butler, Global Head of Internal Audit, Delivery Hero SE
+ Dr. Jochen Gross, Vice President Advanced Data Analytics, Siemens AG
+ Christian Ludwig, Bereichsleiter Internal Audit Logistics & Data Analytics, LIDL International
+ Dr. Uwe Misch, Global Head of Internal Audit, Schaeffler Group
+ Rudolf Moschitz, Global Head of Internal Audit, Aareal Bank

Fachvorträge | Start 9:00 Uhr | Jeweils 50 min. = 1 CPE | jeweils 10 min. Bio-Break, Café Pause
+ Hackern auf der Spur | Martin Müller, Program Management SAP Security Suite, Arndt Lingscheid, Product Manager Enterprise Threat Dedection
+ Audit Culture is changing | Die Evolution der Revisionsarbeit im Kontext der Digitalen Transformation | Christoph Deeg, Audit-Research-Center.com
+ Daten-getriebene Continuous Assurance und die Weiterentwicklung des Drei-Linien-Modells | Alexander Rudyk, ZKB, Züricher Kantonalbank
+ Neue Angriffsflächen: Home-Office und mobiles Arbeiten? Mit Sicherheit! | Jens Kubieziel
+ Daten überall – Was können sie uns sagen? | Ulrich Vismann, Audit-Research-Center.com
+ Digitale Transformation: Neue Prüfungsthemen und neue Möglichkeiten Prozessarchitektur Interne Revision | Dr. Dominik Foerschler, Audit-Research-Center.com