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Veränderungen in der Revision erfolgreich managen

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Veränderungen in der Revision erfolgreich managen

Die zentrale Aufgabe einer Führungskraft in der Internen Revision besteht darin, durch die Wahrnehmung ihrer Führungsaufgabe die Wirksamkeit der Internen Revision zu erhöhen. Die Wirksamkeit der Internen Revision hängt maßgeblich von der Revisionskultur in einem Unternehmen ab. Die Revisionskultur als Teilbereich der Unternehmenskultur bzw. als eine spezifische Perspektive auf das Phänomen Unternehmenskultur entsteht in einem evolutionären kommunikativen Prozess, in dem viele Faktoren (u.a. die Kompetenz und Persönlichkeit des Revisionsleiters und ggf. der Führungskräfte in der Internen Revision, fachliche und kommunikative Expertise der Internen Revisoren, Haltung des Top Managements sowie der Führungskräfte im Unternehmen zur Internen Revision) zusammenspielen.

ARC Crowd Intelligence

Crowd Intelligence – Digitale Transformation erfolgreich gestalten
Die Fachexperten, Revisoren innerhalb des Unternehmens sollen sich zu spannenden  Prüfungsthemen und noch mehr miteinander austauschen können. Dies geschieht mit Hilfe von Skills, die jeder Revisor freiwillig seinem Profil anhängen kann. So z.B. Wertpapier Know-how, Einkaufsrevision, Zahlungsverkehrs Know-how und mehr.

Innovationslabor Digitale Revision

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Entwickeln Sie Ihre Interne Revision weiter

Unsere Welt befindet sich im Wandel. Die fortschreitende Digitalisierung hat einen tiefgreifenden Einfluss auf alle Bereiche unserer Gesellschaft. Für Unternehmen bedeutet die Digitalisierung eine große Herausforderung aber zugleich auch eine große Chance. Auch wenn in den letzten 20 Jahren schon einiges passiert ist, stehen wir im Kontext der digitalen Transformation in den Unternehmen noch immer am Anfang. Erst langsam wird klar, welche grundlegenden Veränderungen auf die Unternehmen zukommen.

Neu: Broschüre ARC Serious Business Games

Neu: Broschüre ARC Serious Business Games

Direkte Anwendungsmöglichkeiten bei Ihnen im Revisionsteam:

  • Trainieren Sie mit den vorhandenen Serious Business Games zu einem disruptiven Trainingspreis.
  • Entwickeln Sie mit uns ein individuelles Audit Business Game für Ihr Team und beschleunigen Sie für alle Neu-Einsteiger Ihrer Revision den Weg zur Produktivität.
  • Erleben Sie ein faszinierendes Revisions-Mitarbeiter-Event bei einer Live-Audit-Game-Convention.

MARS – Erstellen Sie Ihr eigenes Serious Business Game

Erstellen Sie Ihr eigenes Serious Business Game:
Im Jahr 2030 kommen die ersten Siedler auf den Mars. Bei diesem Spiel schaffen die Teilnehmer eine neue Zivilisation, in der Informationen und Kenntnisse von grundlegender Bedeutung zum Überleben sind.
Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter – einzeln oder in Teams – im Wettbewerb miteinander ihr Wissen zu allen möglichen Themen unter Beweis stellen. Sie können nach Belieben an Spielen von einer Stunde oder mehreren Wochen Dauer teilnehmen.

Triskelion Trailer 2018 (deutsch/german)

Triskelion – Besseres Revisions- Zeit & Produktivitätsmanagement [18 CPE]
Triskelion ist das Serious Business Game für Zeitmanagement und persönliche Produktivität. Seit seiner Markteinführung 2011 haben dank Triskelion über 1.000 Unternehmen und Ihre Mitarbeiter Ihr Zeitmanagement verbessern können. Aufgrund der hohen Nachfrage, hat in 2018 das Business Game einen vollständigen Relaunch in vereinfachter Zugangstechnik und weiterer verbesserter Simulation erhalten. Somit steht Triskelion Ihnen heute mit der neuesten multidimensionalen Simulationstechnik zur Verfügung.

Triskelion Trailer 2018 (new)

Triskelion is an online course based on a simulator that recreates real situations so that we may learn how to develop our own personal productivity and time management systems.
Triskelion was developed based on the Getting Things Done (GTD) productivity method created by David Allen. It also utilizes the productivity tool developed by Stephen Covey known as “The Four Quadrants” and the strategies conceived by Brian Tracy in his book “Goals!”, and audit management.
Triskelion is available in english, german, spanish, french.