Multiprüfungsmanagement – Agile Prüfungssteuerung

– Gezielter Ausbau Qualitätsmanagement und -steuerung in der Internen –

Zielsetzung

Prüfungen sind Projekte. Für den nachhaltigen Erfolg einer Internen Revision spielen besonders bei modernen Prüfungen mit interdisziplinären Teams Fragen nach dem optimalen Ressourceneinsatz eine große Rolle. Dies gilt insbesondere in Revisions-funktionen, die mehrere Prüferteams gleichzeitig im Einsatz haben.

Dann ist es entscheidend für den Gesamterfolg, dass die benötigten Ressourcen dort zu dem Zeitpunkt zur Verfügung stehen, an dem sie benötigt werden. Da eine Ressource zu einem bestimmten Zeitpunkt nur einmal eingesetzt werden kann, benötigt eine effiziente Interne Revision ab einer bestimmten Größe ein angemessenes Prüfungsportfoliomanagement.

Solche Überlegungen gibt es bereits in einem anderen Zusammenhang. In den international anerkannten Projektmanagementstandards (z.B. PMBoK, PRINCE2, GPM, ISO 21500) werden Methoden für die Planung, Steuerung und Erfolgsmessung von Projektportfolien dargestellt.

Ziel dieses Trainings ist es, funktionierende Methoden im Sinne es Best-Select-Werkzeugkastens für die Interne Revision, u.a. des agilen Projektportfoliomanagements auf die Prüfungsportfolioplanung, -steuerung und -überwachung, sowie die Kommunikation und Erfolgsmessung zu übertragen. Damit gibt dieses Audit Management Training Ihnen als Führungskräften praktische Hilfsmittel des Projektportfoliomanagements für Prüfungen an die Hand.

Dies beinhaltet eine Zeit- und Ressourcenplanung, ein umfassendes Qualitätsmanagement und eine nachhaltige Portfoliosteuerung,oft auch als klassisches „Steering“ bezeichnet.

Im Anschluss an dieses Training kennen Sie als Führungskraft die relevanten Methoden des Projektportfoliomanagements und können diese auf ihre Prüfungsportfolien anwenden. In der Folge steigen Qualität und Effizienz der Revisionsfunktion, wenn die gelernten Methoden konsequent umgesetzt werden.

Inhaltliche Bausteine

  • Auftakt: Perspektive Anforderungsprofil Internationale Prüfungsstandards und deren Verknüpfung in die Revisionspraxis
  • Die Prüfung als Projekt
  • Dynamisch agiles Umfeld und Möglichkeiten des agilen Prüfungsmanagement
  • Best-Select Werkzeugkasten erprobter Projektmanagementvorgehensweisen und -standards, die zur Anwendung für die praktische Umsetzung in der Internen Revision geeignet sind
  • Ressourcenplanung einer Internen Revision & Gestaltungsoptionen
  • Die operative Prüfungsplanung als Projektportfolio
  • Agiles Qualitätsmanagement und zielorientierte Kommunikation
  • Auswirkungen einer Projektorganisation auf die Interne Revision
  • Fallstudie: Praktische Umsetzungsbeispiele
  • Gemeinsames Fazit & Road-Map zur Umsetzung

Management Trainer

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Center für Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

Wie können wir Sie unterstützen?

Kontakt bei Fragen und Hilfestellungen
Anmeldung
Download Präsentation
IIA Global Competency Framework

Übersicht

Methodik:
Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion

Dauer:
2 Tage, jeder Trainingstag entspricht gemäß IIA Standards 8 Continuous Professional Education Points (CPE).

Trainer:

  • Peter Duscha, Diplom Mathematiker, CIA, CCSA, CRMA, Senior Management Trainer,Audit Research Center | ARC-Institute
  • Dr. Dominik Förschler | CIA, CRMA, Managing Director Audit Research Center

Termin:
Freitag, 02. März 2018
09:00 – 17:00 Uhr
[8 CPE gemäß IIA Standards]

Veranstaltungsort

Headquarter SAP SE
Gebäude WDF 21, Eventraum A1 4. OG
Parkplätze P21
Hasso-Plattner-Ring 7
69190 Walldorf

Anfahrtsbeschreibung

Hotel Walldorf:
Roter Straße, 69190 Walldorf
Tel.: +49 (0)6227 – 360

Jetzt Hotel Buchen

Weitere Informationen:
Lesen Sie mehr zu den Referenten &
Podiumsgästen (coming soon)

Anmeldung