Das Audit Research Center Team beobachtet für Sie kontinuierlich den weltweiten Revisions- und Management Markt. Unsere Audit Management Trainings konzentrieren sich auf zukunftsweisende Themen. Revisionshandwerkliche Themen finden Sie unter unser Trainingsreihe Audit Challenge.
Dabei unterscheiden wir vier Ebenen:
Um den Lernerfolg für Sie zu steigern, betreuen wir Sie in drei Phasen entlang des Audit Executive Trainings. Hierbei setzen wir interaktive state-of-the-art Business School Lernformen ein.
Dabei profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen mit high-end Bildungsprodukten wie z.B. MBA Kursen und Executive Trainings für Vorstände sowie Aufsichtsräte. Diese didaktischen Methoden haben wir für Sie als Führungskraft in der Internen Revision adaptiert und für die Trainingsdurchführung der angebotenen IAS Leadership Seminare optimiert.
Dazu gehört u.a. die Trainingsbegleitung mit Hilfe von iPad Tablet-Computern sowie unserer neu-programmierten Learning Management Software (LMS). Hierbei sind alle Trainings-iPads über ein lokales Netzwerk vernetzt. Dadurch arbeiten Sie in unterschiedlichen Teams interaktiv zusammen, dokumentieren Ihre Ergebnisse für eine höhere Nachhaltigkeit und sehen Ihre jeweiligen Arbeitsresultate live auf der Leinwand für die gemeinsame Diskussion.
Seit bereits 5 Jahren arbeiten wir mit Hilfe einzelner LMS Module interaktiv mit den Seminar-Teilnehmern in den unterschiedlichen Trainingskursen zusammen. Dies eröffnet für das einzelne Revisionstraining nicht nur inhaltlich neue Möglichkeiten, sondern macht das einzelne Audit Leadership Training auch zu einem interessanten Lernerlebnis.
Erleben Sie die IAS Führungskräftetrainings inhaltlich und didaktisch auf einem außergewöhnlichen Spielniveau!
Upen Barve | SAP
Upen Barve, Director, Head of Customer Strategy & Experience, SAP
Bernd Bauer | Siemens
Bernd Bauer, Global Partner IT-Audit, Siemens
Peter Bollmann
Peter Bollmann ist alleiniger Geschäftsführer der s-consit GmbH. Die s-consit ist strategischer Kooperationspartner des Audit Research Center | ARC Institute im Sparkassensektor. Das s-consit Team unter der fachlichen Leitung von Frank Lohrmann implementiert und berät Sparkassen bei der Einführung der spezifischen Sparkassen Prüfungsmethode S-IARCA – Integrated Audit Risk Centric Approach. Peter Bollmann verfügt als ehemaliger Verbandsprüfer und Revisionsdirektor einer Sparkasse über eine mehr als 20-jährige Berufserfahrung im Bereich der Internen und Externen Revision und ist Autor verschiedener Fachbeiträge zur Umsetzung strategischer Revisionsthemen.
Christoph Deeg | ARC-Institute
Senior Trainer:
Christoph Deeg ist Senior Management Trainer im Audit Research Center | ARC-Institute. Er coached Führungskräfte und berät Unternehmen in seinen Spezialgebieten Social-Media-Risk-Management, Gamification und digitale Strategien. In diesem Zusammenhang entwickelt er für Unternehmen und Institutionen operative Herangehensweisen sowie auch Weg-Ziel-Strategien, wie diese die digitale Risiko Management Strategien strategisch nutzen und in die Arbeitsprozesse implementieren – integrieren können. Dabei setzt er seinen Fokus auf die sich verändernden Denk- und Arbeitsweisen, die sich aus der Nutzung der verschiedenen digitalen Plattformen ergeben. Das Verstehen dieser neuen Arbeits- und Kommunikationskultur bildet die Basis für die Entwicklung und Realisierung umfassender und nachhaltiger digitaler Strategien, welche sowohl die interne als auch die externe Nutzung einbezieht. Speziell für die Internen Revisionen wurde dabei der „Digitale Stresstest“ basierend auf den Frameworks COSO II und COBIT 5 entwickelt, die heute in Europa und bereits weltweit zahlreichen Revisionen als Prüfungsleitfaden dienen.
Ob Organisationen es wollen oder nicht, ihre Mitarbeiter vernetzen sich über Social Networking Sites wie Xing, LinkedIn und Facebook zunehmend mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens, mit Personen aus anderen Organisationen, mit Kunden, vielleicht auch mit der Konkurrenz. Die Grenzen der Organisation werden twitternd und bloggend unterwandert, erweitert oder aufgelöst. Organisationen müssen sich in diesem Zusammenhang mit Social-Media-Guidelines ebenso beschäftigen wie mit den Möglichkeiten ihrer Durchsetzung. Dafür ist es notwendig, dass die Organisationen die Kultur der digitalen Welt, ihre Denk- und Arbeitsweisen verstehen und wenn möglich in den Arbeitsalltag integrieren.
Peter Duscha | ARC-Institute
ARC Institute Profil: Senior Engagement Manager
Dipl. Math. Peter Duscha,
CIA, CCSA, CRMA, Quality Assessor (DIIR)
Peter Duscha is a very experienced senior engagement manager specialised in audit methodology, project management, and risk management. As an experienced auditor himself, he is able to execute and teach different practical situations in a prepared manner. His over 14 years of work experience for different internal audit departments in IT Audit, Operations Audit, Business Audit, and Risk Management Audit make him an professional counterpart.
A team oriented and dynamic mathematician (MSc equivalent), Certified Internal Auditor (CIA), and Quality Assessor accredited by the IIA. Experienced in different audit assurance and consulting assignments, with excellent communication skills. An expert in audit strategies and risk assessment, specialising in auditing risk management systems. A confident and efficient audit and project manager. He has written numerous articles about audit methodology and co-written an audit methodology book about IT-Audit.
Key skills include
Significant Projects/Project management
Language Skills
Dr. Dominik Förschler | ARC-Institute
ARC Institute Profile: Managing Director | Senior Equity Partner
Dr. Dominik Foerschler
PhD, M.A. Banking & Finance, CIA, CRMA, Quality Assessor
Erfahrung ist unersetzbar. Mehr als 2100 Trainings- und Beratungstage in Zusammenarbeit mit mehr als 190 Unternehmen zeichnen den erfolgreichen Weg von Dr. Dominik Förschler aus. Darunter zahlreiche börsennotierte Unternehmen, supranationale Institutionen wie Zentralbanken, Kreditinstitute sowie zugleich namhafte Sparkassen und erfolgreiche Unternehmensrevisionen aus Industrie und Handel. Das Audit Research Center konzentriert sich unter seiner Leitung auf die Themen, die als Hebel einen wesentlichen Einfluss auf die Leistung Ihrer Revision haben. Dabei ist der Anspruch die Leistungsfähigkeit der unterstützten Revisionen nachhaltig zu verbessern.
Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute für Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.
Since heading the Audit Research Center | ARC Institute, responsible for three operational audit and risk advisory teams, Dominik Foerschler developed a new product portfolio strategy based on his Integrated Audit Risk Centric Approach® and a comprehensive CMMi audit approach.
After joining the business school initially as executive assistant to the president, Dominik Foerschler subsequently built up the “Governance & Audit” section, consisting of the four main pillars: Internal & External Audit, Banking Supervision, Corporate Governance and Fraud Investigation. He established the “Audit Challenge” leadership conference series as an audit methodology conference for the three German-speaking countries Germany, Austria and Switzerland.
Previously, Dominik Foerschler launched his career in the financial services sector as a member of Deutsche Bank Group AG’s corporate center talent group. There, he worked in several business areas worldwide [Retail Banking, Asset Management, Corporate Investment Banking, a subsequent cooperation project with Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC), Bond Trading TSE Toronto, Management Information system CIBC Ontario, CBOT Chicago, Deutsche Bank AG, Inhouse Consulting Europe]. In conjunction with a restructuring of the global internal audit function, he joined the corporate center group audit team. After being part of the reorganization team for the IAA, he was a senior audit team leader and project methodology leader in the chief of staff’s group audit team.
Key skills include
Language Skills
Further Roles & Responsibilities
Carry Gyarmati
Carry Gyarmati ist Senior Engagement Manager im Audit Research Center | ARC Institute. Als erfahrene Spezialistin in Process & Performance Audit sowie Coaching und Moderation ist es ihr Ziel Revisionen über den Ordnungsmäßigkeitsfokus hinweg zu entwickeln. Dabei ist sie seit mehr als 15 Jahren spezialisiert auf die Konzeption, Umsetzung und Leitung von Optimierungs- bzw. Reorganisationsprojekten sowie auf Schulungen im Lean Six Sigma Themenumfeld. Daneben begleitet sie in Audit Change Management Projekten auch den Transformationsprozess auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene. Frau Gyarmati verfügt über langjährige Beratungserfahrung im internationalen Konzernumfeld.
Black Belt Lean Six Sigma
Ibrahim Jabary | Gamelearn
Ibrahim Jabary, CEO Gamelearn
At Gamelearn we create state-of-the-art learning video games and simulators for soft skills development.
Gamelearn is the world-leading company in soft skills training through video games and a pioneer in the development of game-based learning solutions. With over 15 years of experience, we have developed the most awarded game-based learning platform worldwide, which has been used by more than 1,000 companies and organizations around the world.
We have revolutionized corporate training by creating the ‚game-based learning‘ methodology. We take learning to the next level by ensuring greater effectiveness of the training by integrating theoretical content of the highest quality, advanced simulators and gamification elements in a unique format: a course-video game, also known as Serious Game.
Thanks to our methodology we have overcome the dropout issue of e-learning: only 25% of students who start an online course complete it; Gamelearn has a completion rate of 93%.
Dr. Andreas Kempf | Carl Zeiss AG
Dr. Andreas Kempf
Konzernrevisionsleiter Carl Zeiss AG
Tracie Marquardt | ARC-Institute
Tracie Marquardt
CPA, Senior Management Trainer, Audit Research Center | ARC Institute
Bachelor of Arts, Honours Chartered Accountancy Studies
Since 2005, Tracie has trained hundreds of internal auditors from Germany, Europe, Africa and the US to communicate more effectively on an international stage. As a result, these auditors are able to communicate their key messages more clearly, concisely, and persuasively, resulting in agreement, action and positive change. Specialties include audit report writing, global communication competence, interviewing skills, reconciling findings with auditees, and presenting powerfully. Tracie is a former external auditor (Deloitte) and internal auditor (HFCL) from Canada, with 10 years’ experience in the financial industry in Canada and the U.S.
Key skills include
Significant Projects/Audit Communication Skills
Language Skills
Other
Dr. Andre Meier | Novartis International AG
Dr. Andre Meier
Chief Auditor Western Europe, Novartis International AG
Alexander Michnov | SAP
Alexander Michnov, Head of Data Analytics, GRC Leader DACH, SAP
Günter Pecht-Seibert
Global Vice President Research&Innovation der SAP SE
Innovationsfähigkeit wird im Zuge der Digitalisierung zum Überlebensfaktor für Unternehmen und sie wird auch in der digitalen Ökonomie von Menschen gestaltet. Sie erfordert Kreativität, Leidenschaft und Eigeninitiative. Das Managementprinzip „command and control“ und ein ausschließlich auf Effizienz ausgerichtetes System fördert dies nicht. Gefragt sind vielmehr neue Rahmenbedingungen für Innovation, die geprägt sind von einer neuen Führungskultur, neuen kollaborativen Prozessen, einem anderen Umgang mit Fehlern und einem starken Mitspracherecht der Beschäftigten.
Dr. Matthias Pfeiffer | DekaBank
Dr. Matthias Pfeiffer
Konzernrevisionsleiter DekaBank
Nach einem Studium der Physik und einigen Jahren in der Forschung begann Herr Dr. Pfeiffer seine Berufslaufbahn in der Deka-Gruppe im Risikocontrolling für Fonds.
Rund 10 Jahre war er für die Back- und Middle-Office-Funktionen aller Fondsgesellschaften der Deka-Gruppe im In- und Ausland zuständig und in diesem Zusammenhang langjähriger Geschäftsführer der Deka FundMaster GmbH.
Ende 2006 wechselte er in die Unternehmenszentrale und übernahm die zentrale Verantwortung für die Revisionstätigkeiten aller Gesellschaften der Deka-Gruppe. Neben der operativen Verantwortung für die Revisionstätigkeit lag ein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Revisionsprozesse und –methoden.
Stefan Raimann | SBB Schweizerische Bundesbahn
Stefan Raimann
Konzernrevisionsleiter SBB Schweizerische Bundesbahn
Sven Ständer
Sven Staender ist Senior Manager der SEB Bank AG als systemrelevante Bank, Adjunct Member of the Audit Research Center | ARC Institute. Als Certified Internal Auditor (CIA), Certified Fraud Examiner (CFE) und Certification in Risk Management Assurance (CRMA) verfügt er über langjährige Erfahrung in der Organisation und Durchführung von Revisionstätigkeiten in Kreditinstituten. Als offiziell registrierter Quality Assessor des Deutschen Instituts für Interne Revision ist er berechtigt, Revisionsabteilungen zu zertifizieren. Durch seine Tätigkeit in diversen Revisionsarbeitsgruppen verfügt er über umfassendes Wissen in aktuellen Revisionsthemen.
Carsten Wittmann
Carsten Wittmann Adjunct Member of the Audit Research Center | ARC Institute, Senior Engagement Manager und langjährgier Management Spezialist in Lean Six Sigma, Service & Growth Management.
Steigenberger Metropolitan
Poststraße 6,
60329 Frankfurt am Main
Neben dem Hauptbahnhof gelegen, bietet das Steigenberger Hotel Metropolitan kurze Wege zu den Hotspots der Mainmetropole Frankfurt. In wenigen Minuten sind Sie im Bankenviertel (ca. 600 m), am Messegelände (rund 900 m), in der Einkaufsmeile Zeil (ca. 2 km) oder am Flughafen (etwa 12 km).
128 moderne Zimmer laden zum erholsamen Verweilen ein. Mit schallisolierten Fenstern, Klimaanlage, Flatscreen-TV, Schreibtisch, Safe und Minibar ist für Ihr Wohl gesorgt. Die 3 eleganten Suiten bieten außerdem einen separaten Wohnbereich, Kaffee- und Teezubereitungsmöglichkeit sowie eine iPod-Docking-Station.
Seminar Hochleistungsteams Interne Revision, Normalpreis pro Trainingstag 1.590,- €
