Professionelle und Erfahrene Trainer

Unsere ARC Trainer sind spezialisierte Branchenexperten. Alle Trainer besitzen neben langjährigen Praxiserfahrungen branchenspezifische (Zusatz-) Ausbildungen, wie z.B. Six Sigma Black Belt, CIA, CISA, CPA, Steuerberater, Rechtsanwalt oder Wirtschaftsprüfer.

Bernd Bauer | Siemens

Bernd Bauer, Global Partner IT-Audit, Siemens

Peter Bollmann

Peter Bollmann ist alleiniger Geschäftsführer der s-consit GmbH. Die s-consit ist strategischer Kooperationspartner des Audit Research Center | ARC Institute im Sparkassensektor. Das s-consit Team unter der fachlichen Leitung von Frank Lohrmann implementiert und berät Sparkassen bei der Einführung der spezifischen Sparkassen Prüfungsmethode S-IARCA – Integrated Audit Risk Centric Approach. Peter Bollmann verfügt als ehemaliger Verbandsprüfer und Revisionsdirektor einer Sparkasse über eine mehr als 20-jährige Berufserfahrung im Bereich der Internen und Externen Revision und ist Autor verschiedener Fachbeiträge zur Umsetzung strategischer Revisionsthemen.

Christoph Deeg | ARC-Institute

Senior Trainer:

Christoph Deeg ist Senior Management Trainer im Audit Research Center | ARC-Institute. Er coached Führungskräfte und berät Unternehmen in seinen Spezialgebieten Social-Media-Risk-Management, Gamification und digitale Strategien. In diesem Zusammenhang entwickelt er für Unternehmen und Institutionen operative Herangehensweisen sowie auch Weg-Ziel-Strategien, wie diese die digitale Risiko Management Strategien strategisch nutzen und in die Arbeitsprozesse implementieren – integrieren können. Dabei setzt er seinen Fokus auf die sich verändernden Denk- und Arbeitsweisen, die sich aus der Nutzung der verschiedenen digitalen Plattformen ergeben. Das Verstehen dieser neuen Arbeits- und Kommunikationskultur bildet die Basis für die Entwicklung und Realisierung umfassender und nachhaltiger digitaler Strategien, welche sowohl die interne als auch die externe Nutzung einbezieht. Speziell für die Internen Revisionen wurde dabei der „Digitale Stresstest“ basierend auf den Frameworks COSO II und COBIT 5 entwickelt, die heute in Europa und bereits weltweit zahlreichen Revisionen als Prüfungsleitfaden dienen.

Ob Organisationen es wollen oder nicht, ihre Mitarbeiter vernetzen sich über Social Networking Sites wie Xing, LinkedIn und Facebook zunehmend mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens, mit Personen aus anderen Organisationen, mit Kunden, vielleicht auch mit der Konkurrenz. Die Grenzen der Organisation werden twitternd und bloggend unterwandert, erweitert oder aufgelöst. Organisationen müssen sich in diesem Zusammenhang mit Social-Media-Guidelines ebenso beschäftigen wie mit den Möglichkeiten ihrer Durchsetzung. Dafür ist es notwendig, dass die Organisationen die Kultur der digitalen Welt, ihre Denk- und Arbeitsweisen verstehen und wenn möglich in den Arbeitsalltag integrieren.

Peter Duscha | ARC-Institute

ARC Institute Profil: Senior Engagement Manager

Dipl. Math. Peter Duscha,
CIA, CCSA, CRMA, Quality Assessor (DIIR)

Peter Duscha is a very experienced senior engagement manager specialised in audit methodology, project management, and risk management. As an experienced auditor himself, he is able to execute and teach different practical situations in a prepared manner. His over 14 years of work experience for different internal audit departments in IT Audit, Operations Audit, Business Audit, and Risk Management Audit make him an professional counterpart.

A team oriented and dynamic mathematician (MSc equivalent), Certified Internal Auditor (CIA), and Quality Assessor accredited by the IIA. Experienced in different audit assurance and consulting assignments, with excellent communication skills. An expert in audit strategies and risk assessment, specialising in auditing risk management systems. A confident and efficient audit and project manager. He has written numerous articles about audit methodology and co-written an audit methodology book about IT-Audit.

Key skills include

  • Innovative trainer for audit methodology, project-, and risk management audit
  • Coodination and execution of risk management audits
  • Coordination and execution of quantitative finance audits, risk model audits
  • Extensive audit experience including planning, executing, supervising, and reporting
  • Broad mathematical knowledge in various areas
  • Senior experience in projects and project management
  • Developing and introducing of risk oriented strategic audit planning methods
  • Leadership experience

Significant Projects/Project management

  • Key subject matter expert for integrated process auditing
  • Key subject matter expert for regulatory subjects, especially MaRisk, EBA Guidelines
  • Managing a quality reviews of the internal audit function
  • Developing a quality reporting for the internal audit function
  • Drafting of an internal audit manuals
  • Implementing an internal audit function for a finance holding company
  • Developing process frameworks
  • Support with the development of an IT infrastructure security framework
  • Development and implementation of new processes in Internal Auditing and a risk oriented audit planning method, drafting of a manual for Internal Auditors
  • Implementation of a management system for the audit department (for planning, controlling, and reporting)
  • Implementation of new regulatory requirements (MaRisk) for the audit function
  • Execution and management of audits

Language Skills

  • German native speaker
  • English fluent
  • Japanese advanced
  • French basic

Dr. Dominik Förschler | ARC-Institute

ARC Institute Profile: Managing Director | Senior Equity Partner

Dr. Dominik Foerschler
PhD, M.A. Banking & Finance, CIA, CRMA, Quality Assessor

Erfahrung ist unersetzbar. Mehr als 2100 Trainings- und Beratungstage in mehr als 190 Unternehmen zeichnen den erfolgreichen Weg von Dr. Dominik Förschler aus. Darunter zahlreiche börsennotierte Unternehmen, supranationale Institutionen wie Zentralbanken sowie zugleich namhafte Sparkassen und erfolgreiche Unternehmensrevisionen aus Industrie und Handel. Das Audit Research Center konzentriert sich unter seiner Leitung auf die Themen, die als Hebel einen wesentlichen Einfluss auf die Leistung Ihrer Revision haben. Dabei ist der Anspruch die Leistungsfähigkeit der unterstützten Revisionen nachhaltig zu verbessern.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute für Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.


Since heading the Audit Research Center | ARC Institute, responsible for three operational audit and risk advisory teams, Dominik Foerschler developed a new product portfolio strategy based on his Integrated Audit Risk Centric Approach® and a comprehensive CMMi audit approach.

After joining the business school initially as executive assistant to the president, Dominik Foerschler subsequently built up the “Governance & Audit” section, consisting of the four main pillars: Internal & External Audit, Banking Supervision, Corporate Governance and Fraud Investigation. He established the “Audit Challenge” leadership conference series as an audit methodology conference for the three German-speaking countries Germany, Austria and Switzerland.

Previously, Dominik Foerschler launched his career in the financial services sector as a member of Deutsche Bank Group AG’s corporate center talent group. There, he worked in several business areas worldwide [Retail Banking, Asset Management, Corporate Investment Banking, a subsequent cooperation project with Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC), Bond Trading TSE Toronto, Management Information system CIBC Ontario, CBOT Chicago, Deutsche Bank AG, Inhouse Consulting Europe]. In conjunction with a restructuring of the global internal audit function, he joined the corporate center group audit team. After being part of the reorganization team for the IAA, he was a senior audit team leader and project methodology leader in the chief of staff’s group audit team.

Key skills include

  • Audit Executive Coaching
  • Executive Training for Board Members
  • Integrated Audit Risk Centric Approach® (IARCA) [originator]
  • HiANCA – Brain Research Audit Methodology®
  • Senior Expert for European Banking Regulation
  • Systemic Coaching Expert

Language Skills

  • German native speaker
  • English business fluent
  • Spanish business fluent
  • French very good
  • Russian good

Further Roles & Responsibilities

  • Chairman of the Audit Challenge Conference Board
  • Executive Facilitator of the Audit Excellence Group
  • Chairman of the Audit Innovation Award Jury
  • Executive Facilitator of the Audit Excellence Group
  • Chief Editor till 2015 of double blind journal >Audit, Risk, Compliance<, Bankverlag Köln
  • Publisher of the book series “Internal Audit Strategy”
  • Vice President of the German Association of Business Economists

Carry Gyarmati

Carry Gyarmati ist Senior Engagement Manager im Audit Research Center | ARC Institute. Als erfahrene Spezialistin in Process & Performance Audit sowie Coaching und Moderation ist es ihr Ziel Revisionen über den Ordnungsmäßigkeitsfokus hinweg zu entwickeln. Dabei ist sie seit mehr als 15 Jahren spezialisiert auf die Konzeption, Umsetzung und Leitung von Optimierungs- bzw. Reorganisationsprojekten sowie auf Schulungen im Lean Six Sigma Themenumfeld. Daneben begleitet sie in Audit Change Management Projekten auch den Transformationsprozess auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene. Frau Gyarmati verfügt über langjährige Beratungserfahrung im internationalen Konzernumfeld.

Black Belt Lean Six Sigma

  • Lean Expert (TEQ)
  • FMEA Moderator
  • Luftfahrt QM-System DIN EN 9100
  • QM-System DIN EN 9001
  • Interner QM-Auditor (DIN 9001)

Ibrahim Jabary | Gamelearn

Ibrahim Jabary, CEO Gamelearn

At Gamelearn we create state-of-the-art learning video games and simulators for soft skills development.

Gamelearn is the world-leading company in soft skills training through video games and a pioneer in the development of game-based learning solutions. With over 15 years of experience, we have developed the most awarded game-based learning platform worldwide, which has been used by more than 1,000 companies and organizations around the world.

We have revolutionized corporate training by creating the ‚game-based learning‘ methodology. We take learning to the next level by ensuring greater effectiveness of the training by integrating theoretical content of the highest quality, advanced simulators and gamification elements in a unique format: a course-video game, also known as Serious Game.

Thanks to our methodology we have overcome the dropout issue of e-learning: only 25% of students who start an online course complete it; Gamelearn has a completion rate of 93%.

Dr. Andreas Kempf | Carl Zeiss AG

Dr. Andreas Kempf
Konzernrevisionsleiter Carl Zeiss AG

Tracie Marquardt | ARC-Institute

Tracie Marquardt
CPA, Senior Management Trainer, Audit Research Center | ARC Institute
Bachelor of Arts, Honours Chartered Accountancy Studies

Since 2005, Tracie has trained hundreds of internal auditors from Germany, Europe, Africa and the US to communicate more effectively on an international stage. As a result, these auditors are able to communicate their key messages more clearly, concisely, and persuasively, resulting in agreement, action and positive change. Specialties include audit report writing, global communication competence, interviewing skills, reconciling findings with auditees, and presenting powerfully. Tracie is a former external auditor (Deloitte) and internal auditor (HFCL) from Canada, with 10 years’ experience in the financial industry in Canada and the U.S.

Key skills include

  • Training, coaching and consulting internal audit for global communication skills
  • Designing training programmes that combine skills learning with culture and language to ensure success of the participants working internationally
  • Designing, creating and delivering customised, interactive workshops that bring measurable results for management
  • Providing feedback and distance coaching to internal auditors on actual audit reports and training case studies
  • Deep understanding of stakeholder requirements, audit report objectives, communication interactions within the audit process, and related challenges

Significant Projects/Audit Communication Skills

  • 2015: Presenter at the annual DIIR Congress in Dresden, Germany, on Global Communication Competence and the International Internal Auditor.
  • 2010-2017: Delivering a customised Audit Report Writing and Communication training programme to the Internal Audit within the European banking system. Over 250 auditors from 21 countries have participated to date.
  • 2015-2016 Trained, coached and provided consulting services for 40 auditors including 5 Heads of Audit at a top German financial powerhouse as they overhauled their report writing methodology
  • 2014-2015 Trained the Internal Audit team of a DAX30 medical device company on Audit Report Writing, including individual & team coaching, and development of an Audit Report Writing Style Guide. Reduced reporting review time by more than 50%.
  • Deliver Report Writing and Interviewing skills workshops to DIIR clients since 2005.
  • 3 years as senior auditor in Canada for a Schedule B lender, reporting directly to U.S.
  • 4 years external audit in the financial industry with Deloitte in Toronto

Language Skills

  • English native speaker
  • German intermediate spoken

Other

  • Vice President Education, Heidelberg International Toastmasters Club, affiliated with Toastmasters International

Dr. Andre Meier | Novartis International AG

Dr. Andre Meier
Chief Auditor Western Europe, Novartis International AG

Alexander Michnov | SAP

Alexander Michnov, Head of Data Analytics, GRC Leader DACH, SAP

Günter Pecht-Seibert

Global Vice President Research&Innovation der SAP SE

Innovationsfähigkeit wird im Zuge der Digitalisierung zum Überlebensfaktor für Unternehmen und sie wird auch in der digitalen Ökonomie von Menschen gestaltet. Sie erfordert Kreativität, Leidenschaft und Eigeninitiative. Das Managementprinzip „command and control“ und ein ausschließlich auf Effizienz ausgerichtetes System fördert dies nicht. Gefragt sind vielmehr neue Rahmenbedingungen für Innovation, die geprägt sind von einer neuen Führungskultur, neuen kollaborativen Prozessen, einem anderen Umgang mit Fehlern und einem starken Mitspracherecht der Beschäftigten.

Dr. Matthias Pfeiffer | DekaBank

Dr. Matthias Pfeiffer
Konzernrevisionsleiter DekaBank

Nach einem Studium der Physik und einigen Jahren in der Forschung begann Herr Dr. Pfeiffer seine Berufslaufbahn in der Deka-Gruppe im Risikocontrolling für Fonds.
Rund 10 Jahre war er für die Back- und Middle-Office-Funktionen aller Fondsgesellschaften der Deka-Gruppe im In- und Ausland zuständig und in diesem Zusammenhang langjähriger Geschäftsführer der Deka FundMaster GmbH.
Ende 2006 wechselte er in die Unternehmenszentrale und übernahm die zentrale Verantwortung für die Revisionstätigkeiten aller Gesellschaften der Deka-Gruppe. Neben der operativen Verantwortung für die Revisionstätigkeit lag ein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Revisionsprozesse und –methoden.

Stefan Raimann | SBB Schweizerische Bundesbahn

Stefan Raimann
Konzernrevisionsleiter SBB Schweizerische Bundesbahn

Sven Ständer

Sven Staender ist Senior Manager der SEB Bank AG als systemrelevante Bank, Adjunct Member of the Audit Research Center | ARC Institute. Als Certified Internal Auditor (CIA), Certified Fraud Examiner (CFE) und Certification in Risk Management Assurance (CRMA) verfügt er über langjährige Erfahrung in der Organisation und Durchführung von Revisionstätigkeiten in Kreditinstituten. Als offiziell registrierter Quality Assessor des Deutschen Instituts für Interne Revision ist er berechtigt, Revisionsabteilungen zu zertifizieren. Durch seine Tätigkeit in diversen Revisionsarbeitsgruppen verfügt er über umfassendes Wissen in aktuellen Revisionsthemen.

Carsten Wittmann

Carsten Wittmann Adjunct Member of the Audit Research Center | ARC Institute, Senior Engagement Manager und langjährgier Management Spezialist in Lean Six Sigma, Service & Growth Management.

  • 20 Jahre Banking
  • 20 Jahre Wertpapiergeschäft
  • 18 Jahre Projektleitung
  • 15 Jahre Outsourcing
  • 10 Jahre Führungserfahrung
  • 9 Jahre Lean Six Sigma
  • Management Consulting
  • Dienstleistung & Finanzen
  • Master Black Belt
  • Key Account Manager
  • Kundenbetreuer
  • Aufbau Process Excellence
  • Leitung Process Excellence
  • Aufbau Customer Care
  • Software-Entwicklung
  • Implementierung
  • Training und Coaching
  • NLP Master Practitioner
  • Neuro Linguistic Seller
  • Hochschul-Dozent