Forethought For You | Modellrevision 2025

– Welche Themenfelder müssen Sie in ein kontinuierliches strategisches Veränderungsmanagement in der Revision miteinbeziehen? –

Zielsetzung:

Die Kugel bleibt rund, jedoch die Welt verändert sich im Rahmen der digitalen Transformationsprozesse in einer großen Dynamik mit auch revolutionären Entwicklungen für uns im Internal Audit.

Dieser Strategie Workshop zeigt Ihnen, welche Veränderungen Sie als Führungskraft frühzeitig einleiten müssen. Die digitale Transformation der Geschäftsmodelle ergibt nicht nur die Möglichkeit für neue Prüfungsherangehensweisen, sondern sie stellt auch die Interne Revision vor große Herausforderungen.

Hierfür müssen auf der Führungsebene in unterschiedlichen Themenbereichen frühzeitig und vorausschauend die richtigen Weichen gestellt werden. Denn zukünftig werden Revisoren ein anderes Mind-set benötigen. Der digitale Arbeitsplatz ist generell standortunabhängig und mit ganz anderer Technik ausgestattet. Das dem Management angebotene Revisionsdienstleistungsportfolio im Sinne der Digital Assurance wird sich stark verändern. In diesem Audit Executive Workshop erfahren Sie Lösungsansätze all diese Fragestellungen.

Dazu hat das Audit Research Center in Kooperation mit dem SAP Innovation Center fünf übergeordnete Handlungsfelder erarbeitet:

  1. Infrastruktur & Workplace Internal Audit,
  2. Prozessarchitektur,
  3. Mitarbeiter – Human Ressources,
  4. Audit Service Portfolio,
  5. Ergebnis-Kommunikation.

Packen Sie die wichtigen Dinge frühzeitig an!

Inhaltliche Bausteine

  • Auftakt: Die Revision in der Sandwich Situation
  • Was sind die wichtigen strategischen Handlungsfelder?
  • Welche Veränderungen müssen Sie frühzeitig einleiten? …um in Zukunft bestehen zu können
  • Lösungsansätze und Entscheidungsportfolien zu
    1. Infrastruktur & Workplace Internal Audit
    2. Prozessarchitektur
    3. Mitarbeiter – Human Ressources
    4. Internal Audit Service Portfolio
    5. Ergebnis-Kommunikation
  • Modellrevision 2025
  • Digitalisierung & Change Management in der Internen Revision
  • Gemeinsames Fazit & Ausblick

Management Trainer

ARC-Institute

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Center für Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

Dr. Dominik Förschler

ARC Institute Profile: Managing Director | Senior Equity Partner

Dr. Dominik Foerschler
PhD, M.A. Banking & Finance, CIA, CRMA, Quality Assessor

Erfahrung ist unersetzbar. Mehr als 2100 Trainings- und Beratungstage in Zusammenarbeit mit mehr als 190 Unternehmen zeichnen den erfolgreichen Weg von Dr. Dominik Förschler aus. Darunter zahlreiche börsennotierte Unternehmen, supranationale Institutionen wie Zentralbanken, Kreditinstitute sowie zugleich namhafte Sparkassen und erfolgreiche Unternehmensrevisionen aus Industrie und Handel. Das Audit Research Center konzentriert sich unter seiner Leitung auf die Themen, die als Hebel einen wesentlichen Einfluss auf die Leistung Ihrer Revision haben. Dabei ist der Anspruch die Leistungsfähigkeit der unterstützten Revisionen nachhaltig zu verbessern.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute für Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.


Since heading the Audit Research Center | ARC Institute, responsible for three operational audit and risk advisory teams, Dominik Foerschler developed a new product portfolio strategy based on his Integrated Audit Risk Centric Approach® and a comprehensive CMMi audit approach.

After joining the business school initially as executive assistant to the president, Dominik Foerschler subsequently built up the “Governance & Audit” section, consisting of the four main pillars: Internal & External Audit, Banking Supervision, Corporate Governance and Fraud Investigation. He established the “Audit Challenge” leadership conference series as an audit methodology conference for the three German-speaking countries Germany, Austria and Switzerland.

Previously, Dominik Foerschler launched his career in the financial services sector as a member of Deutsche Bank Group AG’s corporate center talent group. There, he worked in several business areas worldwide [Retail Banking, Asset Management, Corporate Investment Banking, a subsequent cooperation project with Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC), Bond Trading TSE Toronto, Management Information system CIBC Ontario, CBOT Chicago, Deutsche Bank AG, Inhouse Consulting Europe]. In conjunction with a restructuring of the global internal audit function, he joined the corporate center group audit team. After being part of the reorganization team for the IAA, he was a senior audit team leader and project methodology leader in the chief of staff’s group audit team.

Key skills include

  • Audit Executive Coaching
  • Executive Training for Board Members
  • Integrated Audit Risk Centric Approach® (IARCA) [originator]
  • HiANCA – Brain Research Audit Methodology®
  • Senior Expert for European Banking Regulation
  • Systemic Coaching Expert

Language Skills

  • German native speaker
  • English business fluent
  • Spanish business fluent
  • French very good
  • Russian good

Further Roles & Responsibilities

  • Chairman of the Audit Challenge Conference Board
  • Executive Facilitator of the Audit Excellence Group
  • Chairman of the Audit Innovation Award Jury
  • Executive Facilitator of the Audit Excellence Group
  • Chief Editor till 2015 of double blind journal >Audit, Risk, Compliance<, Bankverlag Köln
  • Publisher of the book series “Internal Audit Strategy”
  • Vice President of the German Association of Business Economists

Wie können wir Sie unterstützen?

Übersicht

Methodik:
Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion

Dauer:
1 Tag, jeder Trainingstag entspricht gemäß IIA Standards 8 Continuous Professional Education Points (CPE).

Trainer:
Dr. Dominik Förschler | CIA, CRMA,
Managing Director Audit Research Center

Termin:
Mittwoch, 28. Februar 2018
10:00 – 18:00 Uhr
[8 CPE gemäß IIA Standards]

Veranstaltungsort

Headquarter SAP SE
Gebäude WDF 21, Eventraum A1 4. OG
Parkplätze P21
Hasso-Plattner-Ring 7
69190 Walldorf

Hotel Walldorf:
Roter Straße, 69190 Walldorf
Tel.: +49 (0)6227 – 360

Weitere Informationen:
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